3月21日，柠檬茶新势力品牌「烧柠」与「云徙数盈」正式达成数字化转型合作，启动品牌会员项目，举“业务+数据”之力，变“流量”为“留量”，全面升级会员营销系统，为品牌增长蓝图着色。
烧柠创始人张凤英（左六）
烧柠副总经理金军（左五）
云徙数盈项目经理俨宽｜戴水基 （左三）
江门，不仅是喜茶的诞生地，也是柠檬茶新势力品牌烧柠的发起地。
也许是出生地自带天赋技能，烧柠也展现出了独特的创新力与迅猛的扩张之势，一杯“火烧大柠茶”火遍大江南北；更在1年内，突破150+家门店。
图源：烧柠提供
据《中国餐饮品类与品牌发展报告2021》数据显示，2019年-2021年，全国柠檬茶门店扩张超6000+店，增速达103.25%。烧柠品牌的成长历程，就伴随着这段高速增长时期。
从主打“健康”到“手打柠檬茶”爆火，柠檬茶进入无止境竞争。
为另辟蹊径，烧柠提出了“物理烧制柠檬”，最大程度地激发柠檬的气味。在这场后浪不断迫近的新茶饮战场上，烧柠不仅是参与者，更是书写者，不断精进产品研发，拼出一条独特的柠檬茶经营之道。
烧过的柠檬，更有风味，而经历了拼搏的团队，更有凝聚力。据悉，“烧柠”的概念不仅是源于其独具特色的饮品，更承载着“把青春味燃出来”的品牌理念。
品牌硬实力加上管理软技能，烧柠将这股新柠檬之风吹出了江门，吹到了深圳，再到佛山、中山、广州、珠海等等，销量不断突破新高，屡获业内多项殊荣。
图源：烧柠提供
高速增长的背后总有关于长期发展的冷静思考。
从行业趋势上看，头部茶饮正逐步从基础运营手段向升级运营手段更新；消费者运营精细化程度越高，消费者对品牌的忠诚度越高；数字化营销是一条顺应行业生命周期的演化路径。
基于此，烧柠意识到想要科学高效地增长，运营及管理也应该进行正向升级。
走在数字化浪潮尖端的云徙数盈，从此进入了烧柠的视野。
一个是具备前瞻发展眼光的品牌缔造者，一个是新式消费连锁品牌数智化增长SaaS服务引领者，双方一拍即合，决定携手进行会员新营销升级，描绘品牌数字化蓝图。
图源：烧柠公众号
（1）全渠道数据打通，降低协作成本、激发数据潜力
与大多数茶饮品牌类似，烧柠也存在着同时使用多个平台、多款供应商系统，业务数据难汇集，存在数据孤岛问题。
大数据时代，如果没有积累下高价值的用户数据，在运营方面可以说寸步难行，不仅无法生成高转化的用户画像，更无法让数据流动起来，实现真正的业务闭环。
特别是涉及到补仓要货、新品研发、精准营销等情况时，会缺乏有效的数据作为支撑，从而影响最终的业务进程。
而云徙数盈·交易云可以将全渠道用户数据打通，实现一站式管理，完善智能化数据识别与清洗。持续沉淀潜客、会员数据，为未来公域与私域的数据融会贯通做准备。
建立具有品牌特性的用户标签模型，包括商品标签、行为标签等，更准确的分析泛会员的动向以及市场的发展趋势，及时调整运营策略。
（2）科学搭建私域会员体系，推进精细化运营
完善的会员体系是精细化运营的先决条件。
通过云徙数盈·营销云与运营教练的精准赋能，能够利用数据搭建全私域用户会员体系、积分体系和卡券体系等，增加私域用户的忠诚度，脱离传统第三方平台约束，赋予用户更高的服务质量，形成业务的良性闭环。
基于会员画像及标签分析赋能精细化运营、锁定目标客群，实现符合品牌会员价值取向的个性化营销策略；营销云内500+互动玩法，助力品牌个性化设计符合会员倾向的营销活动。
会员体系与运营手段相辅相成，智能分析营销策略成效，逐步调整策略形成转化率高、可复制的烧柠会员营销模型，赋能不同阶段下会员体系升级与营销决策调整。
图源：云徙数盈
（3）数据洞察完善自动化营销，驱动智能增长
大部分茶饮品牌，包括烧柠，在高速拓店的时期，难以分出精力去做好数据资产统一，数据分析推演。
而多门店的品牌，更需要将标签、画像等运营方式的价值最大化，避免不同门店营销活动参差不齐以及活动、人力、时间成本的浪费等问题。
经过摸爬滚打式的项目服务及技术迭代，云徙数盈·洞察云已经沉淀出了垂直于新式茶饮行业，可复用的数据洞察方法论及分析系统。
不仅可以通过数据快速了解企业发展现状，还能够实时知悉消费者总览、券总览、交易总览、主动营销分析、事件营销分析效果，预测未来营销趋势、增效节源，一键实现自动化营销SOP的搭建。
图源：云徙数盈洞察云示意图
烧柠与云徙数盈携手登陆“数字化云端”，实现从交易到营销再到数据洞察反哺业务的全链闭环，让烧柠不再为数据孤岛所累，不再为营销效果困扰。
柠檬茶行业已经从原先的爆发式扩张走向有序运营的发展道路，烧柠作为其中的佼佼者，选择与云徙数盈共同奋进，更是其“逆熵而行”的品牌精神体现。
数字化转型犹如淬火练兵，有了“业务+数据”双中台的加持，烧柠将全面武装自身的品牌力、营销力，登陆数智化新高地。
郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。